ITはモノづくりであるので、いわゆる要件定義などの図面を引くところからテストして実装していくまでがひとつの線で繋がっています。業務フローとしてAが終わったので、Bに移ってその次のCに動いていくといったものです。これは社員やチームがちょっと業務に寄り過ぎる特性が出てしまっていると私は考えていて、プロジェクトに関わるそれぞれの組織が密接に繋がっている今の状態を、いったん解いていきたいなと考えています。
今直面している課題やこれから発生する課題についてSalesforceを用いて改善提案をいたします。
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改善提案をいたします。