ブレインストーミングを学ぶ「オンサイト社内勉強会」を開催しました

ADX Consultingではリモートワークを中心とした働き方を推進していますが、展示会への参加など社員の皆様と実際にお会いしてコミュニケーションを取る機会も実はあります!
今回は、社内交流の一環として若手メンバーを中心としたオンサイト社内勉強会が東京で開催されましたのでそちらの内容をご紹介します!

このコラムでは、普段オンラインを中心にコミュニケーションを取っているADX Consultingの社員の働き方の一部をご紹介しつつ、これからADX Consultingへの入社を考えている人も参考にしていただけたら幸いです。

社内勉強会の目的

今回の社内勉強会の目的は、ADX Consultingに在籍している若手メンバーを中心に

  • フルリモートのコミュニケーションを更に活性化したい
  • 自分の得意分野を見つけたい
  • 自分が目指すべき目的や目標をしっかりと設定できるようになりたい

といった課題を社内の先輩からアドバイスをいただきながら、乗り越える為の考え方や思考の整理を学ぶ。
というゴールを設定して開催されました。

私も入社してから5ヶ月ですが、フルリモートでの働き方に少しずつ慣れていくと共に、日々コミュニケーションや自分自身の働き方を見直す機会が増えてきたタイミングだったので、他の社員の働き方も参考にしたい!と思い参加させていただきました!

ADX Consultingの社内では日々、自己研鑽だけでなく社内交流の一環としてインプットの機会を積極的に作っています。その他の勉強会に関する記事も是非一緒に読んでみてくださいね。

ブレインストーミングについて

今回、社内の先輩からのワークショップ形式で学ぶ中心となったものはブレインストーミングです。

ブレインストーミングとは

ブレインストーミング(Brainstorming)とは、日本では「BS法」「ブレスト」とも呼ばれる事があります。
具体的に説明すると、特定のテーマに対して個人や集団(会議)で思考・アイデア・意見を自由に出し合い、
問題の洗い出しや解決方法、クリエイティブなアイデアの着想や具体化、発展させる集団発想の技法、
思考の整理術です。ブレインストーミングの手法はいくつかありますが、今回は「マインドマップ」という手法でワークショップを実施しました。

マインドマップとは

マインドマップとは、人が頭の中で考えていることを視覚的に表現するための「思考の表現方法」です。
メインテーマを中心に配置し、そこから放射線状にアイデアが拡散していき、新しいアイデアや全体のコ
ンセプトの理解・思考整理に役立ちます。

当日の様子

今回のオンサイト勉強会は、都内の若手メンバーを中心に大手町のオフィスにて開催されました!
先輩だけではなく、普段お会いする機会の少ないチームマネージャーにも来ていただき、その様子を見ていただくことが出来ました。

午前中は、対面で初めて会うメンバーもおり少し緊張気味でしたが、先輩からワークショップの冒頭で軽いクイズや思考法についての説明をしていただくことで皆さんリラックスした様子でお話しながらマインドマップの作成をそれぞれ実施しました。

常に思考をしながら仕事を行う中でも

  • Why(何故)を大切にして、色々なことに興味をもつ
  • 物事の背景に着目して、視界に収める意識

といった解像度を上げることを改めて意識することが出来ました。

オンサイト勉強会_マインドマップ作成

ランチタイムでは、滅多にない機会なので参加メンバーで楽しく一緒にご飯を食べながら様々なお話をしたり、仕事の相談をさせていただきました!
オンサイト勉強会_ランチタイム

午後はメンバーそれぞれ業務をしながら、合間でマインドマップの作成を実しました。
ADX Consultingでは、お客様とのコミュニケーションがオンライン中心となるため、出社した際にもオフィスなどで時間を取り、打ち合わせの対応などが可能なため
効率良く業務を遂行できる環境が整っていることがありがたいですね。

メンバー一同、自分自身についてのマインドマップの作製を取り組むことで

  • 自分が今何を考えていて、何を課題感としているのかの理解・視覚化が進んだ
  • 普段なかなか話せない業務の相談事などを気軽に話し合うことができた
  • 自分自身を見つめ直す機会になり、目的にアプローチする際の思考を客観視して理解できるようになった

などなど、このオンサイト勉強会で様々な発見を得られました!

オンサイト勉強会_振り返り

得られた気づき

今回のオンサイト勉強会に参加したことで、普段抱えている業務の中のタスクを分解し、思考整理を行う際にマインドマップが非常に有効だと気付けるようになりました。
プロジェクトを共に動かすメンバー同士でも、普段の意識共有や問題解決の方向性を揃えることで様々なハードルを乗り越えれる可能性を感じたことはとても大きな成果だと思います。
何よりも、普段よりオンサイトで一層コミュニケーションを行うことで、オンラインでも他の社員とフランクな会話や業務における悩み事の相談がしやすくなったことが私としてはありがたいと感じました!
皆さんも、自分自身の悩みや目的の整理をする際にマインドマップをはじめとしたブレインストーミングを行ってみてください。

ADX ConsultingのCRM事業部では、他にも社員同士でコミュニケーションをとる機会としてワーケーション制度なども充実しているので、興味のある方はそちらのコラムも覗いてみてくださいね。

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